Une PME intervenant dans le secteur du bâtiment, confrontée à une grève dure avec blocage d’usine, a fait appel au cabinet Evoxya pour l’accompagner dans la gestion de cette crise sociale.

• Avec la Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines, analyse interne et externe de la situation
• Définition d’une stratégie d’interactions avec les organisation représentatives du personnelles et les syndicats (planning, messages, seuils ..)

Sur une période de 72 heures et en une réunion d’échange, une négociation a été initiée et un compromis a été trouvé aboutissant au déblocage complet de l’usine.